企業安全生產標準化自評報告(gào)

作者:蘭(lán)州真空時間:2014-12-15點擊:1378次

企業安全生產標準化(huà)自評報(bào)告

 

企業名稱:   蘭州(zhōu)真空設備有限責任(rèn)公司  

所屬(shǔ)行業:  製造業  專業: 真空設備製造

自(zì)評得分:  844.44  自評等級:   二(èr)級  

自評(píng)日期:    2014    11   13    

是否(fǒu)在企業內部(bù)公示:  ■是      □否(fǒu)

是否申(shēn)請評審:        □是(shì)      ■否

 

 

一、基本情況表

企業名稱

蘭州真空設備有限責任公司(sī)

地    址

蘭州市七裏河(hé)區(qū)龔家坪(píng)北路(lù)29號

企業(yè)性質

■國有  □集體  □民營  □私營  □合資  □獨資  □其它

安(ān)全管理機構

  安(ān)全生產(chǎn)管理委員會、生產安全處(chù)

員工總數

504 人

專職安全管理(lǐ)人員

13 人

特種作(zuò)業(yè)人    員

64 人

固定資產

13598 萬元

主營業務收入

1.22億(yì)元

倒班情況

■有  □沒有

倒班人數
及 方 式

平(píng)均30人兩班製(zhì)

法定代表人

梁新偉

電  話(huà)

0931-2833210

傳    真

0931-2861510

聯 係 人

劉長武

電  話

0931-2833165

傳    真


手  機

13893325759

電子信(xìn)箱


自(zì)評等級

□一級(jí)        ■二級(jí)        □三(sān)級      □小微企業
本次自評前本專業曾經取(qǔ)得的標準化等級(jí):□一級 ■二級 □三級(jí) □小微企業 □無

如果企業是某企業集團的成員(yuán)單(dān)位,請注明企業集團名稱:

  現(xiàn)隸屬於中國航天第(dì)五研究院五一○所(suǒ)

如果(guǒ)已取(qǔ)得職業健康安(ān)全管理體係認(rèn)證證請注明證書名稱和發證機構:

2013年12月30日由甘肅省安(ān)全監督管理局為我公司頒發安全標準化二級企業證書,證書編號:AQBⅡJX甘201300007,有效期至2016年12月。

本企(qǐ)業安全生產標準(zhǔn)化自評小組主要成員(yuán)


姓  名

所在部門 職務/職稱

電   話

備  注

組長

劉(liú)新平

生產副總經理(lǐ)

2833270


成(chéng)員(yuán)

王潤澤

生產安全處處長

2833255


蔣晨祥

設備動力處處長

2833251


朱衛平

金工車間主任

2833162


韓國偉

裝配車間主任

2833267


王俊林

容器車間主任

2833250


張  華

準備、獲得車間主任(rèn)

2833175


王錫軍

勞資處處長

2833190


曾蔚菁

財務處處(chù)長

2833201


劉長武

生產處安全技術員

2833161












二、企業重(chóng)要信息表(biǎo)

1.企業概況:

蘭州真(zhēn)空設備有限責任公司係(xì)國有獨(dú)資企業,因國家軍工(gōng)和科(kē)技發展(zhǎn)戰略需要而組建西北真空(kōng)裝備基地。1965年由上海內遷蘭州,是甘肅省一級企業,國家二級計量單位和二級檔案管理企業,是中國(guó)機(jī)械(xiè)工業和(hé)真空行業骨幹企(qǐ)業及技術開發中心。

蘭州真空設備有限責任公司曾研製(zhì)生產(chǎn)了我國第1台大型無油超高真空抽(chōu)氣機組,第1台超高真空電子束擴散焊機,第1台大型天(tiān)文望遠鏡鍍膜機,第1台低溫液氫燃料稱重計(jì)量容器(qì),第(dì)1台計算機集群控製的中型(xíng)和大型鋁板翅式(shì)換熱器(qì)真空釺(qiān)焊(hàn)設備,第1台柔性ITO膜(mó)連續沉澱設備,第1台機電(diàn)一體化高檔汽車燈具膜沉積設備,第1套用於鎳氫電池基材——泡沫鎳真空法連續沉(chén)澱設備。經過40多年的建設發展(zhǎn),在(zài)真空設(shè)備製造領域牢固樹立起行業主導廠的地位(wèi)。目前已形成六大類、四十多個係列、三百多個品種規格產品(pǐn)的設計製造能力。產品覆蓋全國,並出口日本、韓國、意大利、美國、印度、泰國、馬來西亞等許多國家和(hé)地區。產品的(de)設計水平,製造質量均屬國內領先,相當部分(fèn)已達國際先進水平。蘭州真空以(yǐ)其雄厚的技術(shù)實力,嚴格的質量保證,優良的售後服務,在(zài)國內(nèi)外用戶中建立了良好(hǎo)的信譽,積累了巨大的無形資產,贏得了廣泛的市場知名度。

蘭州真空產(chǎn)品跨(kuà)接真空技術、低溫工程、壓力容器(qì)三大技術領域(yù)。具有100餘個局域(yù)網計算機信息中心,配置有先進的專業設計和(hé)文檔管理軟件。多年來參(cān)與了(le)我國重大科研項目的研發,提供了許多(duō)不同規格、不同性能的真空(kōng)專用成套設備和低溫容(róng)器係列設備,曾獲部科技進步一等獎一(yī)項,國家科技進步二等獎一項,省、部級科技進步獎60項,在科研與應(yīng)用領(lǐng)域擁有較高的知名度。

蘭州真空設備(bèi)有限責任公司占地麵積8.2萬m2,在崗人員519人,其(qí)中工程(chéng)技術人員61人,高級工程師17人。公司多年來堅(jiān)持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,多次被評為蘭州市安全生產先進單位。

2006年甘肅省第一批通過國家安全生產標(biāo)準(zhǔn)化二級的機械製造企業, 2013年(nián)12月30日再次取得由甘肅省安全監督管理局(jú)為我公(gōng)司頒發安全標準化二級企業證書,證書編(biān)號:AQBⅡJX甘201300007,有效期至2016年12月。

 

 

 

2.近三(sān)年本企業重傷、死(sǐ)亡(wáng)或其(qí)他重大生產安全事故和職業(yè)病的發生情況:

近三年本企業無重(chóng)傷(shāng)、死亡或其(qí)他重大生產安全事故和職業病(bìng)的情況發生。

 

 

3.安全管理狀況(主要管理措施及主(zhǔ)要績效):

1.  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針(zhēn),完(wán)善安全生(shēng)產製度建設,推進安全科學化管理。

2.  加強思(sī)想建設和法規教(jiāo)育,提高安全生產責(zé)任意識,依法持證上崗。

3.  結合職業健康安全管理體(tǐ)係,製定安全管理配套製度;加強安全生產目標控製,落實安全責任。

4.  開展安全生產標準化工作,創建安全生產標準化(huà)企業,完善安全生產條件,實現安全生產加強(qiáng)公司基礎設施的管理和檢查,保(bǎo)證設備的(de)安全運(yùn)行。

5.  編製安(ān)全技術措施計劃(huá),保證安全生產條件所(suǒ)必須的資金投(tóu)入,做(zuò)到專款專用。加強公司重大安全生產的預案管理,提高(gāo)應急處理能力;加強勞動保護用品及消防設施的管理,提高員工(gōng)的自我(wǒ)防護及事故的處(chù)置能力(lì)。

6.  定期召開安全(quán)生產專題會議,研究安全生產重大問題;加(jiā)強安全考(kǎo)核評價管理。

7.  組織(zhī)開展多形式的包括新職工(gōng)進廠三級教(jiāo)育在內的安全生產教育培訓,保(bǎo)證幹部職工具有必備的安全生產(chǎn)知識,安全生產教(jiāo)育培(péi)訓。

8.  及時組織(zhī)特種作業人員培(péi)訓、複訓教育。

通過(guò)以上主要安全管理措施,我公(gōng)司多年來未發生過重大人身設備(bèi)事(shì)故。

 

 

 

機械製造企業安全(quán)質量標準化自評報告

企業自(zì)評情況(kuàng)概述

    為全麵提升我公司的安全生產水平,加(jiā)強對安(ān)全生產基礎工作的監督管理,促進自我約束,使企業安全生產工作規範化、科學化、係統化和法製(zhì)化,建立持續改進的安(ān)全生產長(zhǎng)效機製,我公司安全生產管(guǎn)理委員會為 “創建安全生產標準化領(lǐng)導組”,負責標準化活動的落實、監察(chá)及評價工作。領導小組認真學習了國家關於安全生產的(de)法律、法規和規章及《機械製造企業安全質量標準化考核評級標準》等文件,深刻理解和掌握了標準化(huà)建(jiàn)設(shè)工作的內容和要求,認真紮(zhā)實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業(yè)健康等工作按照標準(zhǔn)進行了全麵詳細的(de)整治和自(zì)評,現將創建和自評(píng)情況匯報如下:

    一、安全生產(chǎn)標(biāo)準化(huà)領(lǐng)導機構及(jí)人員設置情況

    公(gōng)司安全(quán)生(shēng)產標準化建設領導機構有於安民總經(jīng)理為主任,劉新平副總經理(lǐ)為副(fù)主任,其(qí)它(tā)公司領導及各部門負責人為成員的安全生產管理委員會,具體負責公(gōng)司安全(quán)生產標準化建設工作全過程的(de)監督(dū)管理,安委會下(xià)設有辦公室安全生產處。各車間配有專職安全員,負責本車間的安全管理(lǐ);各層級責任明確,履行(háng)監督管理職責,發揮監管作用,推動公司(sī)安全管(guǎn)理各項工作(zuò)的完善(shàn)與發展。同時根據工作需要,成立了由安全生產副(fù)總牽頭的安全標準化自評小組。與此同時,各車間也成立了以車間主任任(rèn)組(zǔ)長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組,各車間、各班組都設有安(ān)全生產負責(zé)人、實行(háng)“一崗雙責”,形成了一整套的安全生產管理網絡體係,有力地保障(zhàng)了職工的人身安全、公司的財產安全,使公司的安全(quán)生產活動穩步發展。

二、安全生產標準化安全生產管(guǎn)理製度及有關規定製定情況

公司建立和完善了諸多(duō)方麵的安全生產責任製和安全生(shēng)產管理製(zhì)度,製定和修訂(dìng)了相關生產崗位的安全生產操作規程。從(cóng)總經理、副總經理到處長(zhǎng)、車間主任,從安全員、班組(zǔ)長到崗位操(cāo)作工,層層製定了(le)安全生(shēng)產責任製,做(zuò)到(dào)了人人有職責,崗崗(gǎng)有規(guī)程,同時完善了應有的23項規章製度(dù)。在建立健(jiàn)全和換發各項規章製度的(de)同時,丝瓜视频ios組織了公司各單位人員認真學習和執行,狠抓製(zhì)度的(de)落實,力求形成一種長效安全機製。

在2014年的安全生產標準化管理的過程中,公司再次(cì)補充和完善了20個安全操作(zuò)規程,下發到各班組、崗位(wèi),組織學習和執行。強(qiáng)調所有班組做好安(ān)全活動和周安全檢查(chá)記錄,並將匯總結果上報公司辦公室作為年終評(píng)先選優的依據。

三(sān)、安全生產標準化安全生產教育培訓情況(kuàng)

根據公司的“安全培訓計劃”,結合公司安全生產標準化(huà)建設活動(dòng)的(de)實際情況(kuàng),六月份對公司全體人員進(jìn)行了(le)安全標準化知識培訓教育。對生產崗位職(zhí)工(gōng)的安全培訓(xùn)教育,公司通過多種形式,組織集中(zhōng)觀(guān)看了《生(shēng)命的紅線》、《盲洞·迷途》、《生產安全事(shì)故典型案例盤點(2014版)》、《逾越紅線的代價(jià)》等宣教警示片,統一考試、評分存檔。由甘肅(sù)省安培(péi)中心電機培訓站對公司13名上崗證即將到期的特種作業(yè)人(rén)員進行(háng)培訓、考核、發證;公司即時對11名新進的(de)員工進行了三級安全教育(yù),在分配到(dào)車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律(lǜ)法規,講解安(ān)全生(shēng)產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀(zhuàng)況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護知識,企(qǐ)業安全規章製度和(hé)勞動紀律,安全教育考試合格後分配到車間。車間級安全教育由車間安技員(yuán)負責,介紹車間的概況、生產工藝(yì)流程、主要設備的特點、安(ān)全生(shēng)產狀況和規章製度、對本車間的危險區域,粉塵噪音和有害物質的辨識、防護知(zhī)識的教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組,由組長(zhǎng)負責(zé),介紹本班組的安全生產情(qíng)況,遵(zūn)章守紀和崗位安全操(cāo)作規程,崗位設備的危險點、安全操作技能,安(ān)全防護,勞動防護用品的(de)使用,消防知識及應急措施等,安排專人帶領(lǐng)進行實際(jì)操作。公司管理人員的(de)安全教育(包括中層以(yǐ)上、車間(jiān)主任、班組長(zhǎng)、安技員)由公司統(tǒng)一組織,學習(xí)了中國安全(quán)生產科(kē)學研究院劉鐵民教授圍繞公共安全管理,以《情景構建的(de)應急預案與應急準備》講座視頻。同時(shí)還學習了2014版新修訂的《安(ān)全生產法》等相關法律法規,公司的安全管理、檢查(chá)監督、事故隱患排查等規定;在公司召開安全生產會議、周生產調(diào)度會上進行安全生產教(jiāo)育,使每位管理人員深刻的認識到(dào)“抓生產,首先抓安(ān)全”。6月,公司2名管理人員參加由蘭州市國資(zī)委組織,上級相關部(bù)門教育培訓及考核發證,取得了安(ān)全管理人員證書(shū)。通過各種安全(quán)教育不斷(duàn)提高了全員的安全生產意(yì)識,促進了安全生產標準化工作,促使我公司各個(gè)工作部門、生產崗位、作業環節的安全管理、規章製度和各種設備設施(shī)、作業環境,符(fú)合法律法規、標準規程等要求,做到用法規抓安全,有製度保安全,實現公司安全生產工作規(guī)範化、科(kē)學化。

四、安(ān)全生產標準(zhǔn)化安全隱患檢查、整改情況

公司在2014年安全標準化(huà)建設活(huó)動中,更著重的是通過安全隱患排查,找出不符合項,結合實際情況按(àn)安全標準化的要求進行認真整改,鞏固安全培訓教育的效果,養成按安全標準化(huà)要求辦事的習慣,真正形成長效機製。在今年的安全標準化自評過程中,公(gōng)司嚴格按照隱患排查和治理的標準化要(yào)求,內外共進行了三(sān)輪安全隱患排查和治理(lǐ)。對查出的問題,明確整改責任部門,限期整改。並對各部門的整改進展情況,在公司每周(zhōu)的安全例(lì)會上通報。通過以上措(cuò)施,在安全生產基礎管理工作中,對(duì)危險源進行了辨識和評價,重新(xīn)規定了班組的周安全檢查活動,夯實了班組安全管理這個基礎工(gōng)作;在設備設施項目(mù)上,對特種設備、建築物防雷接地等,全部由(yóu)資質單位(wèi)做了專業安(ān)全測(cè)評;在危險化學(xué)品的存放(fàng)使用管理,工業管道介質、流向標識,金切機床防護,電器臨時線,平台安(ān)全護欄,手持(chí)電動工具,低壓線路和開關,防爆電器,等等(děng)不符合安全標準的地方完成了整改(gǎi);在作業環境上,規劃區分(fèn)了車行道(dào)和人行道,原(yuán)有的154件安全標識、警示標語的基(jī)礎上更新(xīn)和(hé)補充製作懸掛40件左右,整修了(le)廠區照明設施,

明確車間物品定置和(hé)擺放要求並加強考核等。在安措經費使(shǐ)用上(shàng),至2014年11月13日前統計,已投入了310114.6元。

五、安全生產標準化要加強獎懲考核

為切實加強安全生產標準化創建的責任落實,公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管(guǎn)誰負責”的原則,公司(sī)與各部門、部門與班組等都簽(qiān)訂了《安全生產目標責任書》,責任落(luò)實到人。工(gōng)作中嚴格落實責任追(zhuī)究製,對於因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,年底由公司辦公室(shì)對(duì)各單位的(de)安全生產管(guǎn)理責任執行(háng)情況進行綜合評價,給(gěi)予表彰獎勵和通報批評或處罰。

六、自評得分情況

公司在資料審查、現場檢查、抽樣調查、現場詢問的方(fāng)式,依據《機械製造企業安全質量標準化考核評級辦法》的詳細規則和(hé)分值規定,對係統(tǒng)各要素進行了認真的(de)自我測評。

經反複檢查和整改,公司自評小組於10月27日形成自評得分結果,具體得分情況如下:

公司總參評項目66項:應(yīng)得分(fèn)778.5分,實得分657.4分,得分率84.44%,自評評分844.4

其中:1、基礎管(guǎn)理(lǐ)部分,參評項(xiàng)目(mù)22項(xiàng):應得分212分,實得分181分,得分率85.38%;

2、設備設施部分,參評項目(mù)34項:應得分406.5分,實得(dé)分340.4分,得分率83.74%;

3、作業環境(jìng)部分,參評項目8項:應得分160分,實(shí)得分136分,得分率85%.

    依據考核標準,自評結論為公司(sī)2014年安全標準化工作仍(réng)達到二(èr)級標準化企業(yè)要求。通(tōng)過自評,公司(sī)對這一年安全工(gōng)作中存在不足之處有了全麵的了解,對檢查中發現的問題進行了認(rèn)真的梳理。對於公司(sī)還存在問題,我(wǒ)們不能存在僥幸心理,必須對照標準,盡公司最大(dà)能力,按(àn)PDCA循環方法,不斷排(pái)查、整改,保障安全(quán)生產持續發展(zhǎn)。

 

附:《機械製造企業安全質量(liàng)標準化自評匯(huì)總表》

 

 

機械製造企業安全(quán)質量標準化自/複評匯總表

 

序號

考評內容

應得分

擁有

總數量

抽查

數量

抽查(chá)不合(hé)格(gé)數

抽查不合格率

實得分

備注

一、基礎管理考評(合計應得分212分,實得分181分)

1

安全(quán)生產(chǎn)責任製

15

38

38



13


2

職業安全健康規章製度(dù)

15

23

23



14


3

規劃與年度計劃

15

3

3



12


4

機構與人員

15

38

38



14


5

職業安(ān)全健康教育(yù)

 

 

45

新職工進廠三級教育

6

21

21



6


特種作業人員培訓教育

8

99

99



8


中層及中層以(yǐ)上幹部教(jiāo)育

4

31

31



4


班組長(zhǎng)教育

4

22

22



4


變換工種和(hé)“四新”教育

3

54

54



1


職業健康教育

3

80

80



3


全員教育

4

504

504



4


複工教育(yù)

3






空(kōng)項

安全管理人員(yuán)教育

6

40

40



6


安全知識抽查合格率

4

62

62



4


6

事故管理

20

1

1



18


7

“三同時”管理

15






空項

8

班組安全管理

12

22

22



9


機(jī)械製(zhì)造企業安全質量標準化自/複評匯總表

 

序號

考評內容

應得分

擁有

總數量

抽(chōu)查

數量

抽(chōu)查不合格數

抽查(chá)不合格(gé)率

實(shí)得分

備注

9

安全操作規程

13

88

88



10


10

特種設備及(jí)人員安全管理

10

24

24



10


11

相關方安全管理(lǐ)

10

2

2



8


12

現場監督檢查

10

150

150



5


13

應急(jí)救援預案

10

12

12



8


14

危險(xiǎn)源管理

10

3

3



8


15

安全健康檔案(àn)

15

12

12



12


二、設(shè)備(bèi)設施安全考評(合(hé)計應得分406.5分,實得分 340.4分)

1

工業氣瓶(píng)

22

88

10



19


2

危險化學品(pǐn)庫

10

1

1



8


3

油庫、油(yóu)罐

20






空項

4

液化氣站

12






空項

5

煤氣站

10






空項

6

製氧站

10






空項

7

壓力容器

16

2

2



16


8

乙炔發生站

15






空項

9

鍋爐與輔(fǔ)機

24

3

3



24


10

空壓機

16

2

2



14


11

工業管道

8

2

2



6


 

機械(xiè)製造企業(yè)安全質量(liàng)標準化自/複評匯總表

序號

考評內容

應(yīng)得分(fèn)

擁有(yǒu)

總數量

抽查

數量

抽查不合格數

抽查(chá)不合格率

實得分

備  注(zhù)

12

木料場所

8

1

1



6


13

工廠建築

10

7

7



6


14

塗(tú)裝作(zuò)業場所

15

1

1



11


15

鍛造機(jī)械

12






空項

16

鑄造(zào)機械

18






空項

17

鑄造熔煉爐

12






空項

18

酸堿油槽

5

2

2



3


19

工業(yè)梯台(直梯)

2

2

2



2


20

工業(yè)梯台(斜梯)

2

9

9



2


21

工業梯台(tái)(活動輕金屬梯)

2

2

2



2


22

工業梯台(輪式(shì)移動平台)

2

1

1



2


23

工業(yè)梯台(走(zǒu)台、平台)

2

1

1



2


24

工業(yè)爐窯

12






空項

25

廠內(nèi)機動車輛

15

3

3



12


26

運輸(輸送)機械

12






空項

27

變配電係(xì)統

40

3

3



33


 

 

機械製造企業安全(quán)質(zhì)量標準化(huà)自/複評匯總表

序號(hào)

考評內容

應得分

擁    有

總(zǒng)數量

抽查

數量

抽查不合格數

抽查不合格率

實得(dé)分

備注

28

低壓電氣線路(固定線路)

5

25

10



4


29

低壓電氣線路(臨時線路)

5

2

2



3


30

動力(照明)

配(pèi)電箱(櫃、板)

20

74

10



15


31

電網接地係統

15

15

10



10


32

防雷接地裝置

12

3

3



12


33

電焊機(jī)

8

39

10



6


34

手持電動工具

12

36

10



8


35

移動電氣設備(bèi)

8

4

4



5


36

電氣試(shì)驗站(台、室)

12






空項

37

探(tàn)傷設備(磁粉探傷(shāng))

2.5

1

1



2


38

探傷設備

(射線探傷)

2.5

5

5



2


39

探傷設備(著(zhe)色探傷)

2.5






空項

40

探傷(shāng)設備(超聲(shēng)波探傷)

2.5

1

1



2


41

起重機械

32

11

10



30


42

金(jīn)屬切削機床

26

90

10



18


43

衝(chōng)、剪(jiǎn)、壓機(jī)械

26

7

7



26


 

 

機械製(zhì)造(zào)企業安全質量標準(zhǔn)化自(zì)/複評匯總表(biǎo)

序號

考評內容

應得分

擁有(yǒu)

總數量(liàng)

抽查(chá)

數量(liàng)

抽查不合格數

抽查不合格率

實(shí)得分

備(bèi)注

44

木工機械

10






空項

45

砂輪(lún)機

8

12

10



6.4


46

風動工具

5






空項

47

電梯

16

1

1



16


48

注塑機

8






空項

49

裝配(pèi)線

18






空(kōng)項

50

炊事機械

5






空項

51

其他(tā)機械

7

48

10



7


 

三、作業環(huán)境與職業健康考評(合計應得分160分,實得分 136分)

1

廠區(qū)環境

25

1

1



19


2

車間作業環境

35

7

7



28


3

倉(cāng)庫

10

5

5



8


4

危險化(huà)學品使(shǐ)用現場

15

2

2



11


5

職業危害作業點達標率

25

29

29



25


6

職業危(wēi)害防護設備設施合格率

15

3

3



13


7

職業危害作業人(rén)員健康監護

20

80

80



17


8

職業危害分級

15

4

4



15


9

職業病管理

10






空項

 

被考核企業的得分計算方法:

= 各項目實得分之和×[1000÷(1000-各空項分之和)]

= 657.4×[1000÷(1000-221.5)]

= 844.4


公司安全標準化自評扣分項(xiàng)整改(gǎi)實施情況

在此次安全(quán)標準化自評過(guò)程中(zhōng),工作小組采用邊自查、邊整改、邊完(wán)善滾動式推進(jìn)工作的原則(zé),針對查找出來的標準化建設問題,積(jī)極整改(gǎi)完善,采用(yòng)專人負責,限期實施的方式不(bú)斷推進,同時由工作(zuò)小組落實、協調、監督和(hé)考核。

序號

考評項目

扣分說明

整改情況

整改

責任部(bù)門

備 注

1

安全生產

責任製

確保公司安全生產投入使(shǐ)用的製度規(guī)定不完善已設立(lì)專(zhuān)項安全生產投入資(zī)金製(zhì)度,製定了使用條(tiáo)件和範圍、申請程序等相關規定。

財(cái)務(wù)處(chù)

已落實

2

安全生產

責任製

各部門安全職責履行不夠加強教育,提高安全(quán)意識(shí),自覺按照安全責任書的簽訂(dìng)內容(róng)履行職責。

安全(quán)生產處(chù)

已落實(shí)

3

安全健康

規章製度

安全管理(lǐ)製度部分未上牆定製安全製度(dù)標牌,並在醒目(mù)位置懸(xuán)掛。

安全生產處

已落實

4

安全健康

規章製度

易燃易爆場所管理(lǐ)製度現場標識不清楚更新和增(zēng)添現場警示標(biāo)示。

安全生產處

已整改

5

安全健康

規章製度

安全生產“五同時”管理製度記錄(lù)不全在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作(zuò)的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作(zuò)。

安全生產處

已整改

6

職業安全

健康教育

變換工種和“四新”教育教育內容、記錄不夠詳實(shí)對職業安(ān)全健康教育做到有教材、有照片,有(yǒu)詳細的記錄,培訓後的評價。

安(ān)全(quán)生產(chǎn)處

已落實

7

事故管理

工傷事故嚴格按四不放過原則處理,但宣傳警示教育力(lì)度不夠對相關(guān)負責任人的責任追究加強力度,對職工事故警(jǐng)示教育不(bú)斷加強。

安(ān)全生產處

已落實(shí)

8

事(shì)故管(guǎn)理

事故現場圖拍攝分辨率低(dī),沒有專門的(de)影像采集設備。配備(bèi)了照相機,事故發生第一時間對現場進行(háng)影像采(cǎi)集。

安全生產處

已(yǐ)落實(shí)

9

班組安全管理

得分少於80%分的班(bān)組為不合格班組22個班組中,有三個班組不合格監(jiān)督不合格班(bān)組進行整改,組織學習活動,使其熟悉各(gè)自安全職責、安(ān)全技術操作規(guī)程。

安全生產(chǎn)處

已整(zhěng)改

10

安全操作規程、現場(chǎng)防護用(yòng)品穿戴安全操(cāo)作規程現場執行依然存在違規現象加強每日巡查頻次,加大(dà)對三違的處罰力度

安全生產處

已落實

11

應急救援(yuán)預案

潛在危險性評價和處置措施內容不夠(gòu)不(bú)斷完善危險因素的辨識和評價,總結事故處置措施,完(wán)善應預案。

安全生產處

已整改

12

危險源管理

危險源的識別和評價總結報告(gào)內容不完整危險源的識別和評價報告重新進(jìn)行總結。

安全生產處

已(yǐ)整改

13

安全健康檔案(àn)

職業危害防護(hù)設施檔(dàng)案不完整詳細對職業危害防護設施登記歸納建檔。

安(ān)全生產處(chù)

已(yǐ)整改

14

安全健(jiàn)康檔案

職業危害動態觀察及(jí)健康統計報表檔案不完整依照安全(quán)標準化要求進行製度化,科學化,規範化檔(dàng)案管理。

安全生產處

已(yǐ)整改

15

工業氣瓶

護具齊(qí)全、可靠,有少數氣瓶少橡膠護圈,漆色和(hé)標識不明顯;全部氣瓶配有橡膠護圈(quān),漆色和標識不明顯的(de)氣瓶已重新(xīn)噴塗。

供應(yīng)處

已整改

16

壓力容器

個別儀表有效期標簽掉落、遺失,使用車間未按時進行送檢;已全部送檢,檢驗合格後貼檢驗標簽。

準備車間

已整改

17

危化品庫

庫(kù)房符合安全標準要求油漆存放點安全條件不夠配備足量滅火器,對車間(jiān)的通風係統進行檢修。

保衛處

設備處(chù)

已整改

18

空壓(yā)機

安全裝置已老化,完整、靈敏不足購置新配件,進行更換(huàn)

設備處(chù)

已整(zhěng)改(gǎi)

19

工(gōng)業管道

廠區管網規範整潔(jié)、部(bù)分走向未標注管網規範整潔、走(zǒu)向清楚、標(biāo)識清晰(xī)

設備處

已整改

20

木料場所(suǒ)

現場檢查部分木料堆碼不整齊木料堆碼整齊,鋸末、刨花已及時清除

裝配車間

已整改

21

塗裝作業

場所

防爆燈罩常年使用現場(chǎng)照明不足車間內防爆燈罩進行清洗,對部分更換

裝配車間

設備處

已整(zhěng)改

22

變配電係統(tǒng)

個別空開滅弧罩有缺損,不完整。進行了(le)更換,所有空開滅弧罩完整,觸頭平整。

設備處

已整改

23

低壓電(diàn)氣線路(固定線路)

固定線路中存在因老化(huà),絕緣、屏護破損現象對絕緣、屏護破損的線路全部已更換。

設備處

已整改

24

手持電動工具

電動工具因使用年限(xiàn)久,防護罩(zhào)、蓋及手柄出現破損;電動工具的開關靈敏度降低。對影響安(ān)全和使用的電(diàn)動工具全部進行了更換。

設備處

已整改

25

車間作業環境

發現裝配車間消防栓的連接水管道不出水排查檢修水管,現已能正常出水。

設備處(chù)

已整改

26

廠區環境

廠區內個別機床旁發現(xiàn)廢液灘集,廠(chǎng)房、設備、管道處的積塵(chén)、汙物清楚不徹底清除廠區內廢液(yè)灘集,清除了廠房、設備、管道等(děng)處的積塵、汙物

金工車間

已整改

27

廠區環境

廠區內實行定置擺放不到(dào)位嚴格按照6S現場管理要求,將定製管理常(cháng)態化(huà),精細化。

公司各部(bù)門

已整改(gǎi)

28

車(chē)間作業(yè)環境

工位器具、料(liào)箱(xiāng)內擺放隨意嚴格按照6S現場管理要求,將定製管(guǎn)理常態化(huà),精細化。

公司各部門

已整改

 

 


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